根据学校《关于做好2018年年度考核和教学科研单位任期目标中期考核工作的通知》（宁大校发〔2018〕355号）要求，经阿拉伯学院、中国阿拉伯国家研究院（以下简称“两院”）研究决定，现将教职工年终考核工作具体事宜安排如下：
一、考核原则
按照客观公正、民主公开、群众公认、注重实绩、综合评价的原则，通过认真严格的考核，充分调动广大教职工的工作积极性，不断提高教职工履行岗位职责的能力，推进各项工作不断进步。
二、考核领导小组
组长：张前进
成员：赵永军 姜克银 冯璐璐 白 楠
马生忠 王 艳 朱晓明 马瑞阳
三、考核内容及标准
以《ラスベガス テキサスホールデム カジノ教职工年度考核实施办法》（宁大校发〔2002〕271号）和《ラスベガス テキサスホールデム カジノ岗位设置及首次聘任工作实施方案》（宁大党发〔2009〕23号）及本单位实施细则等文件为依据，结合学院岗位分类、岗位等级的聘任条件、岗位职责、目标任务对不同岗位、等级确定相应的考核标准。
行政教辅人员年终考核测评办法
测评项目及内容
| 测评标准
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德 (20分）
| 政治思想，道德品质
纪律作风，团结协作
| 本年度无工作责任事故者得20分；发生工作责任事故者，根据情节扣除5—20分，并取消当年的评优资格。
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能 (20分）
| 专业知识水平，业务能力，组织管理能力，综合素质
| 具备本职工作岗位所要求的基本素质和能力，能够胜任本职工作者得20分。
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勤 (20分）
| 工作态度，出勤情况（不含婚假、产假和经批准的出差、进修、攻读学位等公假）
| 本年度全勤者得20分；请事假每半天扣1分，旷工每半天扣5分，病假每天扣1分，迟到、早退一次扣1分，以此类推，20分扣完为止。
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绩 (40分）
| 工作完成情况，工作效率，创新进取，工作业绩
| 该项由院领导及系部主任进行综合考评。
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附加(10分）
| 本年度获校级各类奖励者得6分，厅局级及以上各类奖励者得10分；承担“两院”安排的其他重要社会服务工作者加3-5分（以上加分项目及分值由学院考核领导小组审核认定）完成学院交给的除本职工作以外的重要文件、刊物、项目申报材料等撰写及翻译者，根据工作效果（由本人申请，考核领导小组审核）加3-6分。（此项累计加分不超过10分）
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备注
| 根据考核测评成绩按统一下达的比例评定出“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”等次，若“优秀”等次最终得分排名相同由考核领导小组研究决定“优秀”人选。本年度新聘人员参加考核测评后，其等次均为“不确定等次”。
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教学科研人员年终考核测评办法
测评项目及内容
| 分数
| 测 评 标 准
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德
| 为人师表，爱岗敬业，责任心强
| 10
| 本年度无教学事故者得10分；发生教学事故者，根据情节扣除5—10分，并取消当年的评优资格。
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能
| 教学方法得当，教学技能良好
| 15
| 本年度通过学院相关检查、听课或学生反映，在备课、组织课堂教学、表达、计算机辅助教学、批改作业、答疑辅导、考试命题或阅卷等环节存在显著问题者，根据情节扣除5—15分；无上述情况者得15分。
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勤
| 出勤情况（不含婚假、产假和经学院批准的出差、进修、攻读学位等公假）
| 15
| 本年度全勤者得15分；请事假每半天扣1分，旷工每半天扣5分，病假每天扣1分，以此类推，15分扣完为止。
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绩
| 教学工作量
| 25
| 专业教师基准工作量为500，以15分为基准：上一学年超额完成1250及以上工作量者得25分，超额完成1000-1250工作量者得20分，超额完成800-1000工作量者得18分，800以下工作量者得16分，未完成额定工作量者不得分。
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教学质量
| 10
| 本年度获区级本科教学质量工程项目主持者得8分（参与者前2名分别得6、4分）；获国家级教学奖励者得10分，区级教学奖励者得8分，校级教学奖励者得5分；非质量工程项目主持者或教学奖励获得者，按上一学年ラスベガス テキサスホールデム カジノ教师教学质量评估成绩考评得分（成绩排名前40%得10分，中间50%得8分，排名后10%得6分）；阿语四级班级过级率达到30%加4分,50%加6分，80%加8分，100%加10分。
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科研项目、发表论文及著作）（累计加分不超过30分
| 25
| 项目及获奖：本年度获国家级科研奖励（优秀奖及以上）或科研课题立项主持人得25分，省部级科研奖励（三等奖及以上）或科研课题立项主持人得20分,厅局级科研奖励（二等奖及以上）或科研课题立项主持人得15分（上述项目参与者前3名分别得10、8、6分），按课题计划于当年按期结题者主持人得15分；本年度获校级科研奖励者得10分，获校级科研课题立项主持人得8分。论 文：本年度教师在A类刊物上发表一篇论文者得25分（二作者得15分）；在B类刊物上发表一篇论文得20分（二作者得10分），在C类核心刊物每发表（第一作者，下同）一篇得15分，在D类核心刊物每发表（第一作者，下同）一篇得10分,在一般刊物每发表一篇得8分。
著作、教材：本年度在省级以上出版社（含国外出版社）的论著、译著和教材主编者，字数在20万以上的得25分，省级以下的出版社，字数在20万以上的得20分，合作论著、译著和教材字数在10万以上的得10分，字数在5万字以上者得6分，5万字以下者得3分。
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附加
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| 10
| 本年度承担本科教学评估工作以及西部一流专业建设项目工作酌情加分（加分项目及分值由考核领导小组审核认定），阿拉伯研究中心信息整理、译文等工作，每篇加2分；承担安排的其他重要社会服务工作者加3-5分（以上加分项目及分值由考核领导小组审核认定）。获得校级除教学、科研以外的其他奖励者得6分，获得厅局级及以上除教学、科研以外的其他各类奖励者得10分。指导学生参加各类学术、演讲及科技竞赛并获得校级“优秀指导教师”者加5分，学生获得区级三等及以上奖励者指导教师加10分；指导大学生创新创业项目获得国家级立项者得10分，区级及以上立项者得7分，校级立项者每项得2分。完成学院或学校交给的本职工作以外的重要文件、刊物、项目申报材料等撰写者或翻译者，根据工作效果（由本人申请、学院考核领导小组审核）加3-6分。参加组织学院自学考试的人员加3分。
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备注
| 根据考核测评成绩各系部按学院统一下达的比例评定出“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”等次，若“优秀”等次最终得分排名相同由考核领导小组根据其当年的教学科研工作实绩决定“优秀”人选。本年度新聘人员参加考核测评后，其等次均为“不确定等次”。
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四、考核办法及程序
“两院”共同召开教职工大会，分单位对教职工进行考核测评。考核组提前下载打印相关表格，办公室提前统计各位教职工2018学年的考勤和参加社会服务及获奖情况、2018学年的教学工作量和学生评估测评成绩及2018学年的科研工作量，在公示后报送考核小组，以便进行考核和测评。
（一）行政教辅人员考核
公布行政教辅工作人员的考勤、获奖和参加社会服务工作情况；行政人员述职（每人不超过3分钟）并进行民主测评；汇总“两院”领导对行政人员的考核测评成绩（见附表2）后，考核组按行政人员的年终考核办法统计出最终考核成绩，提出行政人员考核等次建议名单（见附表3）报考核领导小组审批。
要求：行政人员采取个人述职与“两院”领导考核测评相结合的形式进行考核；各办公室主任的书面述职报告、《年度考核登记表》要收齐报送党委组织部；其他行政人员的考核，除填写《年度考核登记表》外，个人还应有书面工作总结；拟评定为“优秀”等次的人员应提交书面工作总结。
（二）专业技术人员考核
（1）公布教职工的教学、科研工作量和考勤、获奖和参加社会服务工作情况；教研室正、副主任、工会主席述职（每人不超过5分钟）并对其进行民主测评（见附表1）；教师述职（每人不超过3分钟）。
（2）最后考核组根据教职工的教学、科研工作量和考勤情况以及述职情况，按照教学科研人员的年终考核办法统计出最终考核成绩（见附表3，由3名教师代表负责打分统计），上报学院考核领导小组审批。
要求：专业技术人员的考核应注重平时考核与年度考核相结合，根据自身工作特点按考核办法采取量化标准进行考核；拟评定为“优秀”等次的人员应提交书面工作总结。
五、考核时间安排
2018年12月19日，“两院”召开教职工会议进行年终考核。25日前收齐全体教职工的考核材料提交考核领导小组审议，考核结果公示后于12月25日前汇总造表和相关材料整理好上报学校组织部、人事处。2018年12月14日下午，“两院”领导班子和领导进行述职考核。
六、要求：
（一）学期末，工作任务重、头绪多，各办公室、各位老师要高度重视，统筹安排，妥善处理好年度考核与各项工作的关系，做到考核、工作两不误，确保年度考核工作顺利完成。
（二）考核领导小组要加强对考核工作的指导和监督，杜绝弄虚作假行为，注重工作实效，重点考核教职工履行岗位职责、完成工作任务的数量和质量以及出勤和参加社会服务等工作情况。
（三）严格按照制定的考核方案实施考核。12月25日前，每位教职工通过网上填写《事业单位工作人员年度考核登记表》。拟评定为“优秀”等次的人员，须撰写书面工作总结并交办公室。
（四）考核结束后，办公室按照“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”、“不确定等次”、“不参加考核”等次顺序，将《教职工考核花名册》和教职工本人填写的《事业单位工作人员年度考核登记表》下载打印后加盖印章报人事处。凡被评定为“优秀”“基本合格”和“不合格”等次的人员，由考核领导小组出具评定说明材料。
附件：
1：“两院”教职工对各办公室主任及行政教辅人员年终考核测评表
2：“两院”教职工年终考核成绩及拟定考核等次汇总表
3：“两院”领导对各办公室主任及行政教辅人员考核测评表
阿拉伯学院 中国阿拉伯国家研究院
2018年12月10日
附表1
教职工对各办公室主任及行政教辅人员年终考核测评表
姓名
| 德（20）
| 能（20）
| 勤（20）
| 绩（30）
| 廉（10）
| 总分（100）
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注：上表为教职工对各办公室主任及行政教辅人员的打分测评成绩，该测评成绩占考核成绩60%，汇总后作为年终对干部工作考核的主要依据。
附表2
教职工年终考核成绩及拟定考核等次汇总表
姓名
| 德10分
| 能15分
| 勤15分
| 绩60分
| 附加10分
| 总分60分
| 排名
| 拟定等次
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附表3
两院领导对各办公室主任及行政教辅人员年终考核测评表
姓名
| 德20
| 能20
| 勤20
| 绩30
| 廉10
| 总分100
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注：上表为两院领导对各办公室主任的年终考核测评表，该测评成绩占考核成绩40%，作为对
干部年终考核的主要依据。
